名创优品创始人叶国富：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时|界面新闻

蛇年开工第一天，名创优品（NYSE：MNSO ，09896.HK）创始人 、董事会主席兼CEO叶国富明确提倡高效管理。

叶国富发布《让简单成为我们的灵魂》一文，发出新春开工寄语
，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求 。

叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT ，包括工作汇报
、总结规划、述职答辩等
，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点 、传递信息
。

他还提出要少开会
、开短会、开有用的会 ，要坚持会议333原则
，即内外部会议30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。

在精简决策环节方面 ，叶国富提及
，内部任何决策，参与决策者不得超过3人 ，提升各级管理者专业力 、领导力
、判断力
，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报 。

在提升审批效率方面 ，他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜 ”原则，各项OA审批流程实现一日三批
，确保全球化工作协同高效顺畅
。

叶国富提到
，产品研发与服务要回归零售本质。聚焦核心业务品类，将更多资源和精力投入到产品研发中；深入洞察客户需求 ，不盲目追求冗余功能和包装 。经营管理持续精简管理流程和组织结构
，“目前，名创优品的组织与人才分布在全球各地 ，如何确保战略目标不偏移 、企业文化不稀释
、整个组织步调一致？一定要简单简单再简单
，让一切力量拧成一股绳
。”

名创优品是从十元店转型向潮玩，吃足了IP的红利。1月15日 ，名创优品MINISO LAND北京壹号店作为《黑神话：悟空》联合主题店启幕
，正式营业前2小时就吸引了大批粉丝排队 。

手办、卡牌等潮流玩具被称为年轻人的“精神奶嘴
”，在2024年表现出较强的消费韧性
。

名创优品财报显示 ，2024年第三季度名创优品集团总营收同比增长19.3%至45.2亿元，其中海外营收同比增长39.8%至18.1亿元。该季度毛利率为44.9%
，较去年同期上升3.1%，创历史新高 。2024年前三季度 ，名创优品在中国内地净新开门店324家
。

新年以来
，提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件 ，要求美的全员简化工作方式
，“任何不以用户为中心 、不以业务为中心
、不以一线为中心，不产生价值 ，不增加收入的工作都属于表演式工作 。”