界面新闻记者 |
1 月 13 日 下午,腾讯召开2024年度员工大会 ,界面新闻记者获悉,包括腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾 、腾讯公司总裁刘炽平、腾讯公司首席运营官任宇昕、腾讯高级执行副总裁张小龙等依次分享了对公司 2024 年业务的总结和战略与管理的思考,也对公司在新一年的发展提出了新的规划。
在现场,马化腾首先回顾了 2024 年的大环境 ,表达了对中国经济的韧性充满信心,相信中国企业乃至于企业家坚韧不拔的创业精神 。腾讯过往两年间已实现筑底反弹。“我们在一艘大船上,面对各种挑战应该齐心协力、同舟共济。我相信办法总比问题多 ,最终不管什么困难都是能解决的,因为我们有人才 、有技术、有市场需求,前景一定是光明的。”
紧接着 ,马化腾陆续点评了公司各大事业群的表现 。
对于IEG(互动与娱乐事业群),马化腾表示今年整体“非常争气 ”,海内外的业务在基业长青、穿越周期方面都有进步。“整个组织架构 、精气神都得到了很大改观。”他还透露到 ,腾讯的海外游戏业务份额已经接近国内游戏业务的一半,期待未来还会有更快的发展 。
对于 WXG(微信事业群),马化腾复盘了视频号过去一年在微信交易生态上的探索和思考 ,尤其是如何打破“直播电商”的惯性思路去寻求突破。“小龙觉得商品就是信息,不应该只是局限在视频号,而是应该纳入整个微信生态,从原子层角度去思考电商。这样走出来的路跟别人不一样 ,会走得更远 。我们坚决支持WXG做这样的创新发展,发挥我们的社交能力做电商的生态连接器。未来也期待更多的'蓝包'和新的创意。”
业务众多、在去年员工大会上承压的 PCG(平台与内容事业群),今年也得到了肯定 。包括TME(腾讯音乐集团)、阅文 、虎牙、乃至于腾讯新闻在内 ,“所有业务都浮出了水面。 ”马化腾提到。尽管短剧对长内容造成较大的冲击,但公司依然对自身定位很坚定:“有所为有所不为,做精品内容才是我们的强项 。”
主力负责腾讯产业互联网布局的 CSIG(云与智慧产业事业群) ,素来以投入大、基建大 、回报周期长著称。马化腾同样用“浮出水面”的比喻,给他们打气,CSIG支撑了整个公司集团的发展 ,尤其云业务对腾讯生态里的诸多业务都提供了重要支持,是水底下很稳健的一块基石。“在2025年,我相信他们有很大机会能够稳定浮出水面 ,形成一片大陆。 ”而对广告和金融支付业务,马化腾表示可以广告当作内容来看待,让用户有兴趣去看,并看好未来 AI 带给广告的提升空间 。他同时强调腾讯一贯都是用比较稳健和长跑的理念做金融业务 ,正主动去风险。
长期肩负着腾讯基础技术能力建设的TEG(技术工程事业群),也负责混元大模型开发任务。马化腾提到腾讯会持续投入资源进行算力的储备,希望各个BG都能拥抱大模型的产品化落地场景 ,目前包括微信、QQ、输入法 、浏览器等产品都将推出AI智能体,游戏、微信读书、腾讯视频等产品也将基于混元做更多AI探索 。
讲话最后,在继11 月腾讯司庆时提出“Debug 精神”后 ,马化腾再次提到对管理层的要求提升了,“2025 年希望大家看到更多空间、培养更多能力,相信这会是收获满满的一年。”
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